Нематериальная мотивация персонала магазина

С таким докладом выступает Константин Цивин на практическом семинаре-тренинге «Управление персоналом магазина», который проводит журнал «Управление магазином» 29-31 января в Москве.



Нематериальная мотивация персонала магазина

Константин Цивин, топ-менеджер с более чем 30-летним опытом управления компаниями крупного и среднего бизнеса.

В докладе:

1. Целеполагание и критерии оценки результатов. 

2. Ресурсы. Сегодня и завтра. 

3. Возможность карьерного роста и самореализации. 

4. Корпоративная культура. 

5. Делегирование как мотивирующий фактор.

6. Выполнение обещаний.

7. Прояснение ожиданий.

Семинар-тренинг предназначен собственникам и руководителям региональных магазинов и розничных сетей всех отраслей и направлений.

На семинаре подробно разбирают все ключевые аспекты работы с персоналом магазина и по каждому предложены актуальные интересные решения, адаптированные к новым российским условиям.

Семинар-тренинг «Управление персоналом магазина» построен на примерах и кейсах реальных магазинов и содержит конкретные рекомендации, инструменты и методики по улучшению навыков управления сотрудниками в розничном предприятии: где взять, как отобрать, как адаптировать, как мотивировать, как управлять и как увольнять сотрудников магазина.

Курс дает ответы на самые актуальные вопросы в работе с сотрудниками в рознице:

— Создание эффективной команды: особенности формирования коллектива в розничной торговле;

— Мотивация персонала магазина: финансовые и нефинансовые инструменты;

— Управление сменным графиком: оптимизация рабочего времени и нагрузки персонала;

— Обучение и развитие сотрудников магазина: от новичка до профессионала;

— Конфликт-менеджмент: решение споров между сотрудниками и работа с недовольными клиентами;

— KPI в розничной торговле: разработка и внедрение системы оценки эффективности персонала;

— Коммуникация в команде: построение эффективных каналов обмена информацией в магазине;

— Лидерство в розничной торговле: развитие лидерских качеств у руководителей магазинов;

— Управление стрессом: методы поддержания психологического здоровья персонала в условиях высокой нагрузки;

— Кросс-функциональное обучение: подготовка универсальных сотрудников для повышения гибкости команды;

— Геймификация в управлении персоналом магазина: повышение вовлеченности и продуктивности через игровые механики;

— Управление сезонными колебаниями: стратегии работы с временным персоналом и перераспределения нагрузки;

— Развитие корпоративной культуры: создание уникальной атмосферы и ценностей в команде магазина.

Занятия очные. Все мастер-классы тренинга ведут опытные практики в области бизнес-обучения и управления розничной торговлей: Константин Цивин, Елена Жданова, Марина Балобанова, Алексей Аверьянов и Екатерина Евдокимова. Все методики адаптированы к сегодняшней российской рыночной ситуации.

Все подробности на сайте

Информационный партнер – международное СМИ PRоБизнес72. 

Источник: ИД "Имидж-Медиа"



Возврат к списку

Актуальные темы