Первое интервью провели с Юлией Королевой, директором PR-агентства «Идол».

- Во сколько лет вы начали работать?

- В 16 лет я работала внештатным журналистом в газете «Ямская слобода», а в 17 проходила практику в компании «ТюменьЭкоПроект» по специальности – на должности эколога. После прохождения практики мне предложили работать на полставки. Так начался мой трудовой стаж.

- Расскажите подробнее об этой работе.

- Я вела экологическую отчетность 130 предприятий: ежеквартально сдавала «Расчеты платы за негативное воздействие на окружающую природную среду», «Технические отчеты о неизменности производственного процесса, используемого сырья и об обращении с отходами», проекты ПНООЛР для детских садов. Спустя полгода мне надоела однообразная работа, и я ушла из компании. Заработная плата была 10 – 15 тысяч рублей.

- Как распорядились первыми деньгами?

- Помню, когда мне оплатили практику, я пошла и купила себе туфли. На высоком каблуке – 14 сантиметров. У меня были самые высокие каблуки в группе!

- Что нравилось в вашей работе?

- Мне нравилось общаться с компаниями, для которых я вела отчетность, звонить им, встречаться, потом ездить в Роспотребнадзор и сдавать эти отчеты. Там было четыре стола. За двумя сидели очень вредные тети, которые всегда находили недочеты: то запятая не там, то криво распечатано... И были две не очень строгие, они не докапывались. И так как обслуживание было по очереди, то всегда страшно было попасть к «злым».

- Как складывались отношения со сверстниками, когда все гуляют, а ты работаешь? Не было ли обиды на родителей?

- Меня очень строго воспитывали. До поступления в институт у меня не было Интернета. Когда одноклассники скачивали рефераты из Всемирной паутины, я сидела в библиотеке и писала их от руки. Иногда удавалось хитрить и распечатывать у одноклассников. Работа с ранних лет была моим осознанным выбором. Я гордилась тем, что начала рано работать, да еще и по специальности. Я понимала, о чем говорят на парах преподаватели, и могла поддержать диалог.

- Что вам дал ранний старт? Общаетесь ли сейчас с кем-то с первых мест работы?

- Ранний старт дал мне крепкий фундамент. Мне 23 года, и мои сотрудники, в основном, ровесники, но мне они кажутся детьми, как будто мне лет 30, а им 20 – 23. У них, конечно, мое агентство не первая работа, но уровень осознанности у нас совершенно разный. У меня совсем другая ответственность, и я ее не боюсь. Мне нравятся сложности. Наверное, это из детства: меня воспитывал и закалял характер дедушка полковник.

- Как развивалась ваша карьера?

- После эколога я работала менеджером в компании отделочных материалов. Работали мы с 8 до 20 часов, с одним выходным в неделю, и то не всегда. Мне нравился коллектив и уровень построения коммуникации внутри компании. Там была своя семья, свои правила. Потом директор ввязался в секту, и все начало ломаться. Я написала заявление об увольнении. Директор этой компании сейчас в розыске.

Потом в моей жизни появилась компания «Высоцкий консалтинг». Я пришла туда на должность помощника консультанта. Спустя пару недель работы я поняла специализацию компании, изучила ее деятельность, увидела, что отсутствует сотрудник на должности руководителя отделения развития. Я изучила должностную инструкцию. Фронт работ был большой: общение с партнерами, организация мероприятий, взаимодействие со СМИ, ведение соцсетей... У меня тогда совершенно не было опыта, но внутри что-то подсказывало, что это – то самое. Я пришла к директору компании Александре Самойлович и сказала, что хочу эту должность. Я думала, что она либо засмеется, либо категорично отвергнет мое предложение. Но нет! Она спокойно меня выслушала, дала мне задание и сроки. Сказала, что если выполню, то должность будет моя. Я тогда перевыполнила поставленную квоту и получила должность. И началось! Я просто нашла себя, свое призвание! Александра верила мне и в меня. У меня были развязаны руки, и мои инициативы и предложения всегда поддерживались.

- Как ранняя самостоятельность сказывается на отношениях с мужчинами? Бизнес-леди не отпугивает мужчин?

- Честно говоря, я практически не общаюсь с ровесниками. У нас разные интересы и взгляды на мир. Многим хочется работать с девяти до шести и получать фиксированный оклад, прилагая минимум усилий. Это не про меня. Я вижу кругом возможности, точки роста, я всегда придумаю себе работу. Что касается мужчин… Я жила около трех лет в гражданском браке. Мы должны были пожениться, но не получилось. Были весомые причины на это. У меня есть личное представление о том, каким должен быть мужчина и какое место в его жизни должна занимать женщина. Например, домашняя еда обязательно должна в послужном списке жены, а также уборка, стирка, глажка. Здесь вопрос эффективного распределения своего времени. Я планирую, что буду все успевать. По поводу карьеры: я проводила опрос среди мужчин. Большинство нормальных представителей мужского пола (я имею ввиду состоявшихся, понимающих вкус жизни) убеждены, что ничего плохого в женщине-предпринимателе нет, так как это даже интересно. Будет некий соревновательный эффект, подвигающий на развитие. А развитие – это всегда хорошо. Тем более я же не сталелитейным заводом управляю. Мужчин я воспринимаю мудрых, целеустремленных, у которых есть воля, упрямство, сила духа.

- Каково ваше окружение? С кем интересно общаться?

- В основном, это активные люди, близкие по духу, которые в курсе всех моих событий. Но есть подруги, с которыми мы видимся реже, они из обычного мира. Тут-то мы и разговариваем про платья, рецепты вкусных плюшек, а не про налоги.

- Какие основные нематериальные результаты для себя выделяете? Чего удалось достичь важного?

- Я помню, когда работала в «Высоцкий консалтинг», мы готовились к приезду самого Высоцкого для участия в семинаре. Была пятница, седьмой час. На стационарный телефон позвонили. Я взяла трубку, звонил Валера Гут. Мы тогда проговорили целый час. Он сказал, что я молодец, и он видит, как изменилась жизнь компании с моим приходом. Я тогда уснуть не могла от восторга и от подтверждения важности своей работы. А вообще, сначала меня выскочкой считали, сложно было периодами, так как не все меня воспринимали. Я, например, могла обратиться к кому-нибудь из делового сообщества, а меня демонстративно не замечали и мимо проходили, типа «Что тут делает эта студентка?». Потом поняли, что я не сдамся, увидели мой уровень компетентности и основательного подхода к делу и теперь меня любят. Коммуникация выстроена.

- Есть ли женщина-эталон, на которую хочется равняться? А мужчина?

- Я счастлива, что обрела ее, эту женщину! Я думала, что такой не существует, но нет – она есть! Я познакомилась с ней в Москве на конференции «Атланты». Это директор коммуникативного агентства PR Partner Инна Алексеева. Она пригласила меня на обучение по пиару в Санкт-Петербург. Я поехала и поняла, что наконец в моей жизни появилась женщина, на которую я могу равняться. Она настолько гармонична и мудра, что у меня захватывало дух от ее энергетики и речи. В ее команде работает 40 человек (я хочу отметить, что это не производственная компания, а сфера услуг, и для меня сейчас это очень большая цифра), а также она жена и мать двоих детей. Инна входит в ТОП-10 самых влиятельных женщин в российском бизнесе, опубликованный The Moscow Times в 2012 году. Насчет мужчины я не знаю, но знаю, чью должность я хотела бы занимать, – быть пресс-секретарем президента РФ вместо Дмитрия Пескова.

- Что из мировой культуры оказало на вас влияние?

- Мое сознание перевернула книга Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». После ее прочтения многие вещи в моей голове встали на свои места: почему люди такие разные, что отличает нас друг от друга, почему одни думают о миллионах, а другие живут сугубо животными инстинктами.

- Не страдаете звездной болезнью? Нет ли мысли, что вы лучше других?

- Некоторые считают меня заносчивой, но это в силу профессии, наверное. Если бы я была скромной и стеснительной, я бы не добивалась результатов и работала обычным офисным планктоном. У меня есть внутренняя уверенность в себе и целеустремленность. Еще у меня очень хорошо развита интуиция. Я в своей работе знаю, что будет лучше, а с чем могут возникнуть трудности. Также вижу «своих» и «чужих».

- Основываясь на своем опыте, скажите, начинать работать в 16 лет – хорошая практика?

- Конечно, хорошая практика. Я всегда привлекаю студентов на работу, потому что их можно профессионально воспитать так, как нужно компании, и их не надо переучивать.

- Есть ли какие-то вещи, которые вы считаете глупыми, но все равно делаете это?

- Я раньше думала, что я буду таким единственным революционером в Тюмени, который отстроит пиар от маркетинга навсегда! Но поняла, что это отнимает очень много сил, а эффекта практически нет. Поэтому теперь я готовлюсь к публичным выступлениям, буду искать единомышленников, которые понимают проблемы рынка и готовы его менять в лучшую сторону. Также я рассчитываю, что в Тюмени СМИ выйдут на новый уровень. Возможно, глупо на это надеяться.

- Вы готовы в свою фирму принимать подростков?

- Подросток – понятие относительное. У меня есть клиент, ему 65 лет. Однажды он пригласил меня на совет акционеров своей компании. Я пришла и тихонько села в углу. Они обсуждали перспективы развития рынка и прочие глобальные темы. Когда дошло до изменения концепции позиционирования, они стали спорить, ворчать друг на друга, так как не могли найти решения. А для меня решение было очевидно. Тут-то мой клиент и сказал: «А давайте послушаем нашего амбициозного подростка!». И я встала в своем строгом брючном костюме, на который копила три месяца, и начала твердым голосом озвучивать пути решения. Мне в конце хлопали. Так что дело не в возрасте, а в том, готов ли ты брать на себя ответственность за свои поступки и слова.

- Юля, вы стали первым участником нашей новой рубрики. Какие ощущения от интервью?

- Если бы разговор касался только бизнеса, то, я думаю, не было бы настолько волнительно. А так как это откровенный разговор с вопросами о личном, то немного переживала. У всех живут в голове монстры, но не все готовы о них говорить.

 

Фотограф - Евгений Шаров

Источник:  PRoБизнес72