Как утолить кадровый голод и обеспечить компанию квалифицированным персоналом

Опытом формирования кадрового резерва делятся представители Челябинского металлургического комбината.


Как утолить кадровый голод и обеспечить компанию квалифицированным персоналом

Дефицит кадров на рынке труда сохраняется уже несколько лет. Спрос превышает предложение, причем работодатели нуждаются не только в офисном персонале и работниках умственного труда, но и конкурируют за привлечение рабочего персонала. 

Услуги квалифицированных специалистов становятся дороже, и многие компании перестраивают процессы найма и привлечения сотрудников, нередко отдавая предпочтение персоналу с меньшим опытом. 

Ожидается, что проблема нехватки кадров сохранится минимум до 2026 года. Исследование, проведенное Институтом экономической политики им. Гайдара (ИЭП), зафиксировало рекордный с 1996 года уровень дефицита работников в российской промышленности. 35% предприятий, опрошенных ИЭП, заявили о нехватке специалистов рабочих профессий.  

Министр экономического развития Максим Решетников заявил, что проблемы производительности труда и качества подготовки кадров сейчас стали вопросами выживания. Заведующий лабораторией конъюнктурных опросов института экономической политики им. Гайдара Сергей Цухло отмечает, что предприятия «просто кричат» об отсутствии средних специальных учебных заведений, где готовили бы рабочих нужных для них квалификаций.

Для обеспечения промышленного блока кадрами многие предприятия разрабатывают и внедряют антикризисные меры, нацеленные на сокращение дефицита сотрудников рабочих и технических специальностей. 

ПАО «Челябинский металлургический комбинат» реализует программу по формированию кадрового резерва с целью подготовки квалифицированных специалистов на перспективу. Одним из вариантов, которые предприятие использует в качестве инструмента для улучшения ситуации с кадрами, являются встречи со старшеклассниками образовательных учреждений.

Комбинат обеспечивает полный металлургический цикл по выпуску высококачественных сталей, это одно из немногих российских предприятий, которому предоставлено право присваивать своей продукции собственный индекс – ЧС («Челябинская сталь»). 
На комбинате работает более 11 тысяч человек. И перед отделом кадров крупной производственной компании стоит непростая задача – подготовить кандидатов для кадрового резерва, которые в будущем смогут занять вакантные должности сотрудников предприятия. 

В рамках профориентационного проекта работники Челябинского металлургического комбината организовали встречу с воспитанниками школы-интерната №13 и рассказали о возможностях профессиональной самореализации и карьерных перспективах на крупнейшем предприятии региона.

Никита Маценко, начальник кислородно-конвертерного цеха, в беседе с ребятами подчеркнул, что рабочие профессии престижны и востребованы, приведя в качестве примера личный опыт карьерного роста: сегодняшний руководитель начинал с должности подручного сталевара электропечи.

Школьникам рассказали о целевом обучении и преимуществах работы на ЧМК для молодых специалистов: на предприятие принимают сотрудников без опыта и помогают наработать профессиональные навыки после окончания средних специальных и высших учебных заведений. После трудоустройства молодых сотрудников включают в программу «Адаптация новичка» – прикрепляют наставника, знакомят с производством, советом молодежи.

«Челябинский металлургический комбинат – полноценная платформа для масштабного и долгосрочного профессионального развития. Каждый выпускник может найти свое призвание на предприятии и в дальнейшем постоянно повышать квалификацию. Кроме того, ежегодно сотни сотрудников комбината получают дополнительное образование без отрыва от работы и при желании развивают свои управленческие навыки», – отметила директор по работе с персоналом ПАО «ЧМК» Марина Гурдина.

Фотограф: Федор Шмидт

Информационный партнер выпуска - PRоБизнес72

Источник: ПАО «ЧМК»




Возврат к списку

Актуальные темы