Подчиненные этого предпринимателя — для него практически бизнес-партнеры. С ними он советуется, с ними принимает решения, им делегирует новые направления. И да, буквально заставляет говорить ему в лицо, если он не прав. И это приносит результаты. Какие? 

Чтобы вовремя заметить, снижение мотивации у сотрудника и понять его, очень полезно регулярно проводить мотивационное интервью. Когда это делать? Какие вопросы нужно обязательно задать, а о чем говорить не стоит?

Владимир Якуба, бизнес-тренер, известный хедхантер в России делится секретами продаж.

Александр Петров, переводчик по образованию, загорелся однажды идеей создать собственную модель кроссовок. Но начать решил с химчистки обуви — новой тогда для рынка услуги. За два года удалось открыть 2 собственные точки и наладить франчайзинговую сеть — всего у компании сегодня 10 филиалов по всей России и 200 новых заявок от франчайзи. О том, как занять новую нишу и быстро охватить большой рынок, рассказал Александр Петров, основатель сети химчисток для обуви «2 брата».

В России только 1% персонала компаний работает удаленно. А между тем, ученые Кембриджского университета в 2016 году провели исследование, в ходе которого выявили, что сотрудники, работающие из дома, более продуктивны. Этот необычный подход позволяет повысить уровень дохода компании. 

Начинающие предприниматели часто допускают одинаковые ошибки, в каком бы регионе они ни работали и какую нишу ни выбрали бы для себя. Алексей Загуменнов, управляющий группой компаний «Авира», рассказал о пяти сформулированных им правилах, соблюдение которых позволит избежать тотального провала на стадии запуска бизнеса.