Мнения

Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»

Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»

Константин Юревич, сооснователь и генеральный директор IT-компании Driveback, уверен, что нанимать сотрудников необходимо без когнитивных заблуждений, «вслепую». Такой подход, по его мнению, объективно раскрывает соискателя и позволяет работодателю избежать ошибок.


Как управлять бизнесом в четырех городах (и почему это выгоднее продажи франшизы)

Как управлять бизнесом в четырех городах (и почему это выгоднее продажи франшизы)

Ошибка многих предпринимателей в том, что часто они ищут человека с опытом работы в конкретной сфере. Этот опыт, на самом деле, не так ценен, как профессиональный подход к делу и способность быстро обучаться — вот что гарантированно капитализируется.


Какие специалисты будут (не) нужны завтра — тренды рынка труда

Какие специалисты будут (не) нужны завтра — тренды рынка труда

Что сейчас происходит на белорусском рынке труда, какие профессии востребованы, а на какие в ближайшие годы спрос упадет? Об основных трендах рассказала HR-менеджер инвестиционной компании Haxus Ксения Кручинина.


Новые пошлины на товары, купленные в зарубежных интернет-магазинах, затронут небольшое число покупателей

Новые пошлины на товары, купленные в зарубежных интернет-магазинах, затронут небольшое число покупателей

Изменение параметров порога налогооблагаемой стоимости интернет - покупок в объёме, предложенном Минфином, коснётся лишь 5% клиентов иностранных торговых онлайн площадок.


Признаки некачественной франшизы

Признаки некачественной франшизы

Франшиза — это модель бизнеса, работающая по заранее сформированным принципам, а проверенная временем качественная франшиза ― залог успеха долговечности и прибыльности вашего дела.


Актуальные темы