Социальные стартапы сегодня набирают обороты и превращаются в растущий рынок и прибыльный бизнес. Причина такой тенденции – в поиске смыслов в любой, в том числе предпринимательской деятельности, которая перестает быть только источником дохода и становится инструментом решения общественных проблем. Социальная составляющая такого бизнеса является не менее важным ориентиром, чем финансовый результат и стабильность.

Ольга Аманова уже несколько лет осваивает рынок социального предпринимательства, запуская один общественно значимый проект за другим. Своим опытом и бизнес-решениями, помогающими развиваться и масштабироваться, новосибирская предпринимательница делится с редакцией и читателями PRоБизнес72. 

Куй железо, пока горячо: формула предпринимательского успеха

- Ольга, уже второй год ваши стартапы в сфере детского развития отмечает жюри форума социального предпринимательства «Лестница». Расскажите о вашем новом проекте, который вы презентовали в ноябре 2025 года на Сибирском инвестиционном подиуме. Как родилась его идея и на решение каких общественно значимых задач он направлен? 

- Идея нового проекта родилась не на пустом месте. На протяжении довольно продолжительного периода я взаимодействовала с детскими реабилитационными центрами и наблюдала за детьми, которые проходят там лечение по коррекции нарушений. День за днем я видела слезы ребят с особенностями развития, смотрела на своего сына, чья жизнь проходит в постоянной борьбе за здоровье и состоит из ежедневных занятий по реабилитации, физических тренировок и походов по врачам (Полную историю Ольги Амановой читайте в интервью 2025 года. – Прим. ред.). И вот так у меня назрел насущный вопрос: а где у наших детей детство? Веселое, беззаботное, радостное, счастливое – такое, каким оно должно быть у каждого ребенка. Возникла мысль организовать пространство, где особые ребятишки смогут играть, отдыхать и чувствовать себя обычными детьми. Так в Новосибирске появился новый детско-семейный центр «ПингвиЛофт».

- Что такое «доступная среда» и как она устроена в вашем центре? 

- Наше пространство занимает площадь сто двадцать квадратных метров и адаптировано для деток с особенностями: у нас есть пандус для гостей с колясками и создана безопасная и доступная среда, в которой каждый ребенок, независимо от его физических возможностей, может играть и отдыхать с пользой для развития. Нами разработаны программы, которые понятны и интересны одновременно особенным и нормотипичным детям, потому что мы считаем, что праздник должен быть для всех! У нас есть различные развивающие игры, в том числе интерактивный пол для ребят, которые не умеют сами стоять, и интерактивная стена для более самостоятельных ребятишек – зона, где они могут играть в «кидалки», «стрелялки». Также у нас есть большой лабиринт с горкой и разными шарами, мини-кинотеатр и караоке.

Важно пояснить, что это тоже реабилитация, но она проходит не в больничных стенах, а в абсолютно другой среде, где развитие происходит в игровой форме при помощи интерактивного оборудования. Всё это придумано и создано нами для того, чтобы в любой точке нашего лофта дети с ограниченными возможностями здоровья чувствовали себя беззаботными и счастливыми, веселились и занимались в нашей интерактивной игровой наравне с другими. Хочется подчеркнуть, что положительная динамика развития от таких занятий была подтверждена при помощи специального тестирования. 

- Кто помогает вам запускать стартапы, воплощать в жизнь смелые задумки? С чего начались первые шаги по реализации новой идеи?

- От идеи до ее воплощения прошло буквально три месяца. «Куй железо, пока горячо»: вот мой девиз в бизнесе и в жизни. Я быстро нашла партнера. Мы оперативно составили бизнес-план, подали заявку на получение гранта, и у нас появились средства на приобретение оборудования. Следующий грант мы направили на ремонт помещения и маркетинговое продвижение. Один контракт был получен от Центра занятости, второй – от Фонда поддержки предпринимателей, а сейчас мы ждем рассмотрения заявки Фондом президентских грантов.

Счастливое детство важнее всего

- Поделитесь опытом: как социальным предпринимателям находить сподвижников и формировать команду? Кто помогает вам продвигать и масштабировать ваш бизнес? 

- Проектом «ПингвиЛофт» мы управляем вместе с партнером. В нашей команде есть SMM-специалист, который ведет соцсети и отвечает за контент и продвижение, а также аниматоры, которые проводят детские праздники. Артистов мы отбираем со всей строгостью, потому что они должны уметь коммуницировать с детьми, вовлекать в игровой процесс всех гостей и быть не только профессионалами своего дела, но и добрыми, чуткими людьми.

- Какие мероприятия проводятся на базе вашего детского и семейного лофта?

- У нас проходят детские дни рождения, корпоративы в семейном формате, когда компании организуют события, в которых дети участвуют вместе с мамами, например встречи для сотрудниц в декрете, чтобы женщины, ухаживающие за своими маленькими детьми, тоже могли чувствовать себя частью команды. Мы проводим гендер-пати, когда будущие родители узнают пол своего ребенка в праздничной обстановке и уютной атмосфере. В будние дни в нашем центре проходят занятия с логопедом и специалистом по ЛФК. Кроме того, мы организуем как платные, коммерческие, так и благотворительные мероприятия. 

- Если перевести ваши первые успехи на язык цифр: какими ключевыми показателями вы могли бы похвастаться на сегодняшний день?

- С учетом всех детских занятий, семейных и корпоративных мероприятий, которые проходят в стенах нашего пространства, с момента запуска в августе прошлого года нас посетило триста семьдесят детей. На окупаемость вложенных в проект средств мы еще не вышли. По нашим предварительным подсчетам, на это потребуется примерно полтора года. Для примера могу привести такую цифру: с момента запуска мы заработали 667 тысяч 900 рублей. Но хочется отметить, что наш проект не про деньги, а про то, что невозможно измерить цифрами и другими объективными критериями. Мы дарим особым детям детство и даем возможность почувствовать себя счастливыми. Для меня это важнее любых цифр.

Город детства: от мечты к социальному бизнесу  

- Какие планы, цели, задачи на 2026 год? 

- Планы, как всегда, амбициозные. Это и расширение перечня услуг, и добавление в ассортимент новых программ, и привлечение к сотрудничеству профильных специалистов. Особое внимание необходимо уделить маркетинговой стратегии, чтобы использовать все инструменты продвижения для привлечения большего количества клиентов. Кроме того, планируется расширение сети партнерств, привлечение дополнительного финансирования для реализации новых идей и задумок. Еще одна амбициозная цель – открыть второй филиал нашего центра. Если же мечтать по-крупному, то хотелось бы открыть большое пространство, которое мы могли бы назвать Городом детства, где мы смогли бы развивать инклюзию.

- Какую помощь можно оказать вам и вашей семейной площадке? Чем вам могут быть полезны предприниматели, которые читают PRоБизнес72?

- Из собственного предпринимательского опыта я знаю, как полезны коллаборации, обмен знаниями и бизнес-решениями, помощь ресурсами. Важно развивать программы для особенных детей, потому что каждый такой ребенок – это часть нашего сообщества и нашего общего будущего. И, к сожалению, количество детей с особенностями неуклонно увеличивается. В прошлом году на момент нашего интервью в Новосибирской области насчитывался 13 431 ребенок-инвалид, а в этом году счет перевалил за четырнадцать тысяч, наблюдается отрицательная динамика. Вот почему работа с инклюзией жизненно необходима. И мы открыты к сотрудничеству в рамках совместных мероприятий и коллабораций.

- Как вам могут помочь предприниматели, спонсоры, меценаты, которые поддерживают общественно значимые проекты? В каком виде вы готовы принимать спонсорскую помощь?

- Возможны разные варианты. У нас есть фонд – некоммерческая организация «Особенное время», через которую  мы принимаем благотворительные пожертвования. Эти деньги мы направляем на оплату занятий ребятишек в нашем центре. Если речь о более крупных суммах в рамках сотрудничества с инвесторами, у нас есть бизнес-план с ключевыми финансовыми показателями, который мы готовы по запросу предоставить. Отмечу, что у нас очень прозрачная и открытая система отчетов, поэтому с нами комфортно работать в рамках любого социального проекта.

- Как дела у вашего проекта «Гид по ДЦП», о котором вы рассказывали читателям нашего портала в прошлом году?

- Проект активно развивается, в том числе на онлайн-площадках. Мы проводим вебинары с экспертами, встречи по обмену опытом, семинары с представителями адаптивного спорта. На дальнейшее развитие мотивируют отзывы родителей, с которыми мы сотрудничаем в рамках наших обучающих мероприятий и встреч. Так, одна из мам с радостью поделилась новостью, что их ребенок после встречи с тренерами по адаптивному спорту начал заниматься хоккеем. И вот такие осязаемые результаты и мотивирующие истории очень вдохновляют и дают силы продолжать заниматься таким непростым, но важным делом, как поддержка родителей детей с детским церебральным параличом. Наша миссия – помочь детям и их семьям преодолеть преграды, раскрыть свой потенциал и жить полной и счастливой жизнью.

- Ольга, как справляетесь с такой эмоциональной нагрузкой и социальной ответственностью? Поделитесь секретом вашей энергичности.

- Мне помогает мой профессиональный опыт: я десять лет руководила одним из крупных российских банков, занималась развитием региональных подразделений компании и много ездила по стране. Управленческие навыки и знания, понимание бизнес-процессов очень пригодились в моей сегодняшней деятельности. Режим многозадачности, правильное планирование, стрессоустойчивость, умение выполнять все задачи в срок, не откладывая на завтра, – всё это позволяет мне сегодня эффективно управлять собственными проектами, сохраняя фокус на социальной миссии и превращая амбициозные идеи в реальные результаты.

- На ваш взгляд, информационное сотрудничество с прессой и публикации в деловых СМИ – это действенный инструмент продвижения? Какой результат дает такой способ самопрезентации, популяризации идей и проектов?

- Мой управленческий опыт в должности руководителя компаний разного профиля говорит о том, что такое сотрудничество эффективно. Особенно важно делиться своими наработками с коллегами по предпринимательскому сообществу, поскольку это позволяет получить экспертную обратную связь, обменяться мнениями и убедиться в том, что это не просто гениальная идея одного человека, а перспективное направление развития, востребованная услуга, которая будет не только приносить доход, но, что намного важнее, будет решать социально значимые проблемы.  Публикация материалов о деятельности компании в СМИ – это способ рассказать о себе, презентовать новые проекты, охватить еще большую аудиторию и найти потенциального инвестора, вместе с которым – мне очень хочется на это надеяться! – мы однажды построим в Новосибирске «Город детства»!

Материал подготовлен в рамках информационного партнерства PRоБизнес72 и форума «Лестница» (г. Новосибирск).

Беседовала Анна Клепикова.

Фото из архива Ольги Амановой.

Источник: PRоБизнес72